経営計画・資本政策の見直し/2024-04-01
実施中
公表資料を発表・実施・結果の順に記録しています。この表示は選定した案件の調査状況であり、会社全体の評価ではありません。
2024 Medium-Term Plan and capital reset
Sanken used portfolio proceeds for debt reduction and shareholder returns while refocusing on power semiconductors and GaN.
時系列と出典(2件・内容は原文)
経営陣が表明したこと
Sanken aims for at least ¥100bn Sanken Core sales and a 10% operating margin while maintaining equity of at least 50% and D/E no more than 0.9x.
会社の開示資料による ・ 出典資料1
実際に行ったこと・時期
It sold Allegro shares, reduced debt by ¥30bn, bought back ¥30bn of shares and acquired GaN capability.
経済性について開示したこと
Management says investments should produce ROIC above WACC, but the selected sources do not quantify GaN return or the full proceeds bridge.
残る論点
Investor question: How did the capital reset improve per-share value and fund GaN growth? IR preparation: reconcile proceeds, debt, buybacks, investment and ROIC.
当調査の分析(会社の説明ではありません)